Als Moderator:in Gruppen gezielt und klar zu leiten und dabei eine gute und produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen ist ein essenzieller Skill. In diesem Seminar klären wir die besondere Aufgabe, situationsangepasst die Rolle – z.B. von Berater:in zu Moderator:in  – zu wechseln und für sich und die Kund:innen so die eigene Rolle in der jeweiligen Veranstaltung klar zu verkörpern.

Wir erarbeiten, welche Phasen in Workshopmoderationen ausschlaggebend sind. Welche Moderationstools die damit verknüpften Absichten und Ziele erreichen. Und wie Sie sowohl in der Konzeption als auch der Durchführung gruppendynamischen Herausforderungen begegnen und diese positiv beeinflussen können.

Im Verlauf der beiden Tage moderieren Sie eine Moderationssequenz, um das Gelernte gleich praktisch auszuprobieren und umzusetzen. Einen besonderen Fokus legen wir auf den Umgang mit schwierigen und herausfordernden Teilnehmer:innen. Sie wählen die für sich selbst herausforderndsten Störer:innentypen aus und üben in der von Ihnen geleiteten Übungsmoderation, souverän und wertschätzend zu reagieren und mit den Störungen im Interesse der Gruppe umzugehen.